KABİLİYETLER / TEDARİK ZİNCİRİ

KAB–S08KANIT BAĞLI SİSTEM MİMARİSİ

Sevkiyatın ötesini görün. Bağımlılık ağı boyunca muhakeme edin.

KAIA–ZUR; tedarikçi, tesis, malzeme, kapasite, stok, talep, sipariş, rota, taşıyıcı, yükümlülük, risk ve kontrol politikasını dayanıklı planlama/kriz yanıtı için zamansal kaynak grafiğine bağlar.

KAIA / KAB–S08NOTIONAL
MİMARİK DURUMYÜKÜMLÜLÜKLER TİPLENDİRİLDİ
  • 01Hizmet amacı
  • 02Ağ gerçeği
  • 03Kesinti
  • 04Müdahale
00 / SİSTEM TEZİ

Görünürlük sevkiyat haritası değildir. Hangi bağımlılığın hangi yükümlülüğü, hangi kanıt ve ufukta tehdit ettiğini ve hangi müdahalenin rakip amaçlar altında uygulanabilir kaldığını açıklama kabiliyetidir.

01 / 06

KARAR SÖZLEŞMESİ

Kabiliyeti özellik listesinden önce sınırlandırın.

Her iş akışı, sistem davranışını ve kabul kanıtını belirleyen açık bir karar sözleşmesiyle başlar.

01

Hizmet amacı

Müşteri/görev yükümlülüğü, öncelik, zaman penceresi, tolerans ve karar sahibini tanımlayın.

KAPANMADAN SONRAKİ AŞAMAYA GEÇMEZ
02

Ağ gerçeği

Çok katmanlı taraf, tesis, parça, ikame, kapasite, stok, rota, sözleşme ve kaynak izini çözün.

KAPANMADAN SONRAKİ AŞAMAYA GEÇMEZ
03

Kesinti

Tehlike, olasılık, ön süre, yayılım, belirsizlik ve tespit gecikmesini temsil edin.

KAPANMADAN SONRAKİ AŞAMAYA GEÇMEZ
04

Müdahale

Tedarik, tahsis, rota, stok, üretim ve kurtarmayı kısıt/onaya karşı karşılaştırın.

KAPANMADAN SONRAKİ AŞAMAYA GEÇMEZ
02 / 06

ETKİLEŞİMLİ ÇALIŞMA ŞARTNAMESİ

Her katmanda girdi, dönüşüm, çıktı, kontrol ve hata.

Bir katman seçerek mimarinin kanıtı nasıl dönüştürdüğünü ve hangi hata karşısında çekimser kalması gerektiğini inceleyin.

S01 / Kaynak grafiği

İşlemin arkasındaki ağı çözün.

Tedarikçi hiyerarşisi, tesis, malzeme, ürün ağacı, kapasite, sipariş, stok, lojistik, sözleşme ve bağımlılık sistem sahipliği/zamanı korur.

GİRDİERP · TMS · WMS · tedarikçi verisi
DÖNÜŞÜMKaynak grafiği
ÇIKTIZamansal tedarik topolojisi
AKTİF KONTROL
Kimlik + iz + yetki
ENGELLENMESİ GEREKEN HATA
Yanlış katman veya tekrarlı kaynak
03 / 06

OPERASYON ÖRÜNTÜLERİ

Tek kabiliyet. Farklı karar ve hata sınırları.

Bu örüntüler notional mimari kapsamdır; müşteri, konuşlandırma veya sonuç iddiası değildir.

TZ–01

Çok katmanlı bağımlılık istihbaratı

Gizli tedarikçi, tesis, parça, süreç, lojistik ve sahiplik bağımlılığını yetkili kaynaklarda çözün.

KARAR
Hangi bağımlılık hem riskli hem önemli?
YÖNETİŞİM SINIRI
Çıkarılmış katman güven ve doğrulama durumunu korur
TZ–02

Kesinti yanıtı

Olay, stok, kapasite, talep, rota, sözleşme önceliği ve kurtarma seçeneğini bağlayın.

KARAR
Hangi müdahale kritik yükümlülüğü şimdi korur?
YÖNETİŞİM SINIRI
Senaryo varsayımı ve ödünleşim açık kalır
TZ–03

Stok ve tahsis

Hizmet, görev önceliği, ön süre, kıtlık, ikame, maliyet ve riski değişen durumda dengeleyin.

KARAR
Kısıtlı arz nasıl tahsis edilmeli?
YÖNETİŞİM SINIRI
Amaç ve adalet kuralını insan sahip belirler
TZ–04

Tedarikçi dayanıklılığı ve süreklilik

Performans, kalite, finans, siber, coğrafya, yoğunlaşma, kurtarma ve düzeltici eylemi bağlayın.

KARAR
Etki, azaltım veya çeşitlendirme nerede uygulanmalı?
YÖNETİŞİM SINIRI
Desteksiz tedarikçi suçlaması veya evrensel puan yok
04 / 06

COĞRAFİ-ANLAMSAL İKİZ

Konumu, ilişkiyi, durumu ve yetkiyi aynı yüzeyde sorgulayın.

2B/3B sahne açıklayıcı notional veridir; konumlar müşteri, tesis veya gerçek operasyon göstermez.

KAIA / GEO-SEMANTIC TWINAçıklayıcı operasyon topolojisi
3B KÜRE + ARAZİPAKETLİ DÜNYA VEKTÖRÜ
PUBLIC-SECTOR PATTERNMission ContinuityMODELED
NOTIONAL · AÇIKLAYICI · MÜŞTERİ/OPERASYON VERİSİ YOK
05 / 06

GÜVENCE KANIT DEFTERİ

İddianın değeri, onu destekleyen kanıtın sınırı kadardır.

Her güvence alanı; açık sahip, yöntem, kapsam, sonuç, istisna ve artık risk gerektirir.

01

Ağ kaynak izi

Her önemli düğüm/ilişki kaynak, zaman, güven, sahiplik ve doğrulama taşır.

BEKLENEN KANITİz · kimlik incelemesi · güncellik ölçüsü
02

Senaryo geçerliliği

Tehlike, mekanizma, varsayım, ön süre, tampon ve hassasiyet tarih/tatbikata karşı sınanır.

BEKLENEN KANITSenaryo protokolü · kalibrasyon · hassasiyet
03

Optimizasyon yönetişimi

Amaç, kısıt, uygulanamazlık, ödünleşim, geçersiz kılma ve yetki incelenebilir kalır.

BEKLENEN KANITModel şartnamesi · çözücü kanıtı · onay
04

Sonuç öğrenmesi

İcra sapması, istisna, hizmet sonucu, tedarikçi yanıtı ve kurtarma sonraki kararı günceller.

BEKLENEN KANITSonuç defteri · kök neden · kontrol güncellemesi
06 / 06 · ETKİLEŞİMLİ KABUL KAPISI

Sistem, gerçekliği tip denetiminden geçirmeden eyleme ilerlememelidir.

Kontrolleri değiştirerek kanıt, yetki ve ortam baskısının kabul durumunu nasıl değiştirdiğini inceleyin.

AÇIKLAYICI BÜTÜNLÜK İNDEKSİ77

KOŞULLU İNCELEME

  • Eşik üstü; yetkili insan kararı hâlen zorunlu.

Bu etkileşim determinist ve açıklayıcıdır.

SONRAKİ KARAR

Mevcut sistemin açıklayamadığı yükümlülük ve bağımlılığı getirin.

Ağ kapsamı, kaynak, karar ufku, kesinti modeli, amaç, kısıt, yetki ve ölçülebilir hizmet başlangıcını tanımlayın.

Tedarik karar ağını haritalaİlgili platformu incele